税理士　大阪　【井上合同会計】　涙目熱血代表が考えたこと

≫　会社を大きく飛躍させるには・・・

昨日、お客様のところでこんな話をしました。

もっと売上をあげるために障害になることの一つに「従業員さんの抵抗」があります。
売上が上がれば忙しくなるからちょっと嫌・・・これ以上仕事が増えると物理的に無理だ・・・という理由です。

小さな会社だと売上増加会議をすると必ずこんな発言をする従業員さんがいます。

もちろん、こんな発言が内部であると上がる売上も上がりません。

業種によって解決策は異なるのでしょうが、考え方は簡単で、

売上増加に伴う作業・事務処理を汎用化し、誰でも売上処理ができる仕組みを作り出す。
業績連動的な給与体系を示し、従業員さんに可能な限りオーナーシップを持ってもらう。

の２つです。

難しそうですが、作業・事務処理を汎用化する事は確かに綿密な仕組み作りが必要ですが、従業員さんにオーナーシップを持ってもらうことは、意外と簡単で、

社長が従業員さんにことあるごとに「夢」を語る。
社長が従業員さんをことあるごとに褒めてあげる。

この２つを実行すれば簡単に実現できます。
この方法で売上増加、社内活性化を図った会社を何社も見てきました。

あなたも試してみては・・・

大阪の税理士事務所【井上合同会計】

この記事のタグ ≫