事業計画書をつくるときは

ドンブリ勘定ではなく

具体的な数字を積み上げることを

おすすめしています。


例えば、

売上は得意先別に積み上げる、

経費は費目別に積み上げる、

人件費は年収×人数で積み上げる、

月別に数字を積み上げる、

などです。


数字を積み上げることで

計画の信憑性が増すので、

資金調達にもプラスに働きます。

ぜひチャレンジしてください。