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《コラム》

 

 

 


事例にみる働き方改革 時間外労働の削減に向けた取組 ~その1~

 

 

大企業では今年4月から、 中小企業でも来年4月から時間外労働の上限規制が適用されます。 厚生労働省の事例集より、企業の取り組み事例の一部を紹介します。 <A社(食品製造業)の場合>

 

●残業事前申請制度の導入 A社では、従業員が残業を行う場合、 従業員が「時間外労働申請書」を管理職に提出することにしました。 管理職は申請に基づいて残業で行う業務内容を確認し、 残業をしてでも実施する必要があるかどうかを判断して、 不要と判断すれば、翌日に回すように指導します。 この制度によって、どの部門で、どのような理由により、 どの程度の残業が発生しているかといった、 残業の実態を管理部門が的確に把握できるようになり、 時間外労働削減のために、どこから手をつけるべきか、 優先順位付けができるようになりました。 その結果、労働時間管理の徹底、部署内のコニュミケーションの 改善などが図れ、時間外労働を削減することができました。

 

●工場長のトップダウンで推進 また、「5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)」の取り組みを行い、 作業場などの環境を改善し、 業務を無理なく、無駄なくできるようにしました。 1ヵ月に1回、課、工程ごとの「5S」の 実施パトロールを行ったことにより、従業員の意識が変化。 さまざまな無駄を排除し筋肉質の組織となることで、 時間管理の徹底や、時間外労働の適正が図られ、 効果的な働き方の実現につながりました。 その結果、過去には1ヵ月あたり30時間以上あった残業時間が半分以下になりました。

 

 

 

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