2011年 5月の記事一覧

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11年05月31日 07時49分15秒
Posted by: mhirai
2015年までに消費税を

現行の10%から15%へ引き上げる

政府案が提示されました。


政情が不安定なので政府案とおりに

法制化されるかはわかりませんが、

今後、増税論議をするさいの

ベースにはなるかもしれません。


事業者としては、

増税に不満を言っていてもはじまらないので

まずは事業にあたえる影響を検証し、

問題があれば対策を検討することが

大切だと考えます。
11年05月30日 08時38分51秒
Posted by: mhirai
あるお客様では、久しぶりに単月の黒字となりました。

売上はそれほど伸びなかったものの、

1年以上前から取り組んでいた経費削減の効果が

ようやくあらわれてきたことが

黒字化の大きな要因でした。


行動から結果が出るまでは時間がかかりますが、

途中で投げ出さずに着実に取り組んでいれば

必ず報われるのだと思います。
11年05月27日 09時10分28秒
Posted by: mhirai
5月もいよいよ終盤です。

原稿の締め切りが続いたり、

飛び込みの決算依頼があったり、

銀行融資の打合せを頻繁に行ったりと、

今月も落ち着かない日が続きましたが、

それぞれ無事に業務を完了させることができました。


来月もこの調子が頑張りたいと思います。
11年05月26日 10時43分39秒
Posted by: mhirai
あるお客様で借り入れが1本、決まりました。

数字的には融資がおりるのは厳しいといわれていましたが、

これまでの返済の実績や社長のお人柄などが考慮されたようでした。


借り入れが決まると一段落の気分になりがちですが

むしろここからが正念場です。

業績改善のために、一緒に取り組んでいきたいと考えます。

11年05月25日 09時14分44秒
Posted by: mhirai
銀行借入をするときは、

借りること以上にきちんと返せるのかを

検討することが大切です。


とくに設備資金を借りるときは

直近の試算表を参考に事業計画書を作成して

損益や現金収支の見通しをたてるようにしましょう。
11年05月24日 01時19分16秒
Posted by: mhirai
親しい友人が久しぶりに税理士試験を受験します。

昨日電話で話をした感じでは、

少しずつ気持ちが前向きになっているようでした。

話を聞いてるうちに、

自分も昔を思い出してファイトがわいてきました。

今年は納得のいく結果を出してくれるような気がします!
11年05月23日 09時12分36秒
Posted by: mhirai
作家の司馬遼太郎さんは

明治維新のような革命には3つの段階がある、と

おっしゃっています。


例えば

吉田松陰のような思想家が問題提起をする第一段階

高杉晋作のような革命家が行動を起こす第二段階

伊藤博文のような実務家が新体制をつくる第三段階

のように考えられるそうで、

段階によって中心となる人物も異なるとのことでした。



会社でも

業績を伸ばすための取り組みが成功するまでには

現状の問題点や対策案を検討するのが第一段階

実際に改善を実践するのが第二段階

実践した改善を定着させるのが第三段階

といった、段階があるように思います。


ということは、

改善の取り組みも進捗によって担当者を代えてみると

成果が出やすいのかもしれません。
11年05月22日 13時10分37秒
Posted by: mhirai
レビュー5月号を事務所HPにアップしました。今月のテーマは

『コスト削減の王道!作業の流れを点検して動作の改善に取り組もう!』です。

お時間ある方、ご興味ある方はお気軽にご覧いただけたら幸いです。

レビュー5月号 ⇒ http://www.hirai-ao.com/review/PDF/review_1105.pdf

過去のレビュー⇒ http://www.hirai-ao.com/review.html
11年05月20日 08時23分51秒
Posted by: mhirai
銀行への融資申し込みのために

お客様と事業計画書を作成しました。


こちらからは基本的な考え方だけをお伝えし

計算はご本人にしていただきました。


売上や経費を一つ一つ細かく検証したので

5時間ほどかかりましたが、

おかげで自社の問題点が明確になったと

お客様は喜んでいらっしゃいました。


やっぱり、

数字の分析は他人任せにしないで

自分で考えるのが一番ですね。
11年05月19日 08時32分59秒
Posted by: mhirai
「どこの回転ずしのお店でも湯呑の高さとお皿7枚分がちょうど同じになっている」

というのをテレビで見ました。

実際にお店に行ってみたら、全然違いました。


情報の正確性を確認するには

現場を自分の目で見るのが一番ですね。
11年05月18日 08時29分40秒
Posted by: mhirai
お客様から「デニッシュ食パン」というものを頂きました。

柔らかくて甘くてすぐに1斤を平らげてしまいました。


ボローニャというお店で販売しているそうです。おススメです。

http://www.bologne-web.com/event/etc/post_18.html
11年05月17日 09時20分20秒
Posted by: mhirai
中小企業大学校の三条校http://www.smrj.go.jp/inst/sanjyo/index.htmlで、

この秋に研修講師をすることになりました。


「キャッシュフローを重視した経営」がテーマで、

自社の課題や対策の検討までを行う実践型の内容になる予定です。


技術力のある中小企業が多い地域なので

有意義な研修ができるのではないかと、今から楽しみです。
11年05月16日 08時59分07秒
Posted by: mhirai
東日本大震災の被害を受けた中小企業に対する

融資・保証の支援策が拡充・強化されました。


http://www.chusho.meti.go.jp/earthquake2011/download/EqGuidebook-ver3.pdf

http://www.chusho.meti.go.jp/earthquake2011/download/110502chirashi-hosei.pdf

http://www.zenshinhoren.or.jp/data/東日本大震災復興緊急保証の概要.pdf

http://www.chusho.meti.go.jp/earthquake2011/110502Eq-F-K.html


被災地外の事業者であっても、

被災地との取引があって業況が悪化していれば

制度を利用することができます。



相談開始は本日5月16日(月)より、

制度の運用開始は5月23日(月)より、となっています。

対象となる事業者の方は積極的に利用しましょう。
11年05月13日 08時42分36秒
Posted by: mhirai
会社を車に例えると

経営者とそれ以外の方というのは

運転手と同乗者くらいの違いがあります。


皆が一緒に行動しているように感じますが、

細かい計器を見たり、ルートを考えたり、安全に気を使ったり

といった負担は、結局は一人に集中します。


会社を辞めて独立したい、という方は

マイクロバスの乗客と軽自動車の運転手くらい、役割が違う

と覚悟して取り組みましょう!
11年05月12日 09時14分20秒
Posted by: mhirai
プロ野球では、選手はほとんどかわらないのに

監督がかわっただけでチームの順位があがることがあります。


監督はグランドでプレーするわけではないので

できることといったら、


1.オーダーや選手交代を決める

2.サインを出す

3.選手の士気を高める


くらいしかありません。この3つに長けている人が

スポーツの世界で「名将」と呼ばれるのかもしれません。



経営者に置き換えると


1.人事を決める

2.商品開発などのアイディアを出す

3.社員のヤル気を引き出す


の3つが「名経営者」になるポイントなのかもしれません。
11年05月11日 08時51分59秒
Posted by: mhirai
人生は生きている間だけの話ですが、

財産や債務は、亡くなった後も残ります。


親族に苦労や手間をかけないように

自分が亡くなった後の準備を

生前のうちに自らしておくことが

本当の思いやりなのかもしれません。
11年05月10日 09時01分28秒
Posted by: mhirai
事業再建中の社長とお話をする機会がありました。

赤字の補填で借り入れを繰り返しているうちに、

債務が膨張して資金繰りに息詰まったのが

事業が破たんした原因とのことでした。


今、当時を振り返ってみると、

①会社が危機的状況だという自覚が足りなかった

②事業が厳しくなったのは自分の責任という認識が薄かった

③アルバイトをしてでもおカネを返そうとする必死さが足りなかった

といった点が問題だったとのことで

自分の考えはすべて甘かった、とおっしゃっていました。


事業が厳しくなる会社というのは

不景気やヒット商品が出ない、という表面的な要因よりも

経営者の方の考えの甘さ、という内面的な要因によるところが

大きいのかもしれません。
11年05月09日 07時38分55秒
Posted by: mhirai
成長のはやい会社の経営者の方は

「いつまでに何を達成する」というのを

明確している場合が多いようです。

自然とスケジュールもきっちりとしています。


逆の方というのは

「いつまでに何を達成する」というのが

漠然としているのか

スケジュールもおおらかな場合が多いようです。


「いつまでに何を達成する」というのを明確にするのは、

窮屈で精神的にしんどくなりますが

それを乗り越えた方だけが

どんどん成長していくような気がします。
11年05月06日 06時33分30秒
Posted by: mhirai
GWの影響もあってか、今月は土日を含めて

18日までの予定が来客や訪問で埋まってしまいました。


合間で作業もしなくてはいけないので

なかなかタイトなスケジュールですが

上手にこなしていきたいと思います。
11年05月02日 08時54分23秒
Posted by: mhirai
いよいよ5月のスタートです。

4月は例年より忙しくて驚きましたが

5月はさらに忙しくなるかもしれません。


どんなご依頼があってもお受けできるように

しっかりと準備(前倒しで仕事をこなす)だけは

しておきたいと思います。
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