会議では論点がずれることがよくあります。

例えば「モノをつくるのが遅れた」原因を議論していると

⇒「材料の在庫がなかった」

⇒「前日になって突然、発注があった」

⇒「突然、発注してくる客先がおかしい」

と、徐々に論点がかわっていくことがあります。

会議の目的は自社内の問題を追究することなのに

このままだと単なるグチで終わってしまいます。


かといって、みなさんが意見を出し合っているのを

途中でさえぎるのも難しいものです。


そこでオススメなのが「ホワイトボード」です。

例えば「材料の在庫不足を防ぐために自社で何ができるか」

と書いておけば、論点の修正や整理が簡単になります。

今、話し合うべきことを見えるように書くだけですが

意外と効果が大きいのでぜひお試しを。