継続的に会議を行っていると

問題を共有できて意思統一がはかられる、

コミュニケーションが密になってミス・ロスが減る、

人前で話す機会が増えて責任感が出る、

といった変化があらわれてきます。


即効性は低いですが

従業員は確実に成長します。


人材育成に力を入れるなら

継続的に会議を開催するのがおススメです。