あけましておめでとうございます。

今年も、新たな年が始まりました。今年の注目は2点に集約されます。

まず、何と云っても昨年11月に「いざなぎ景気」の記録を塗り替えた景気拡大が、いつまで持続するかということが、最大の注目です。
いまのところ、これといって、大きなマイナス要因は見当たらないので、まだもうしばらくは好調が持続すると考えても良いのでしょう。

今回の景気拡大は、「いざなぎ景気」に比べると力強さに欠けるようですが、それでも、いずれ私たちのところへも好況の波が波及して来ることでしょう。楽しみです。

もう一つの注目は、数年前から2007年問題と云われていた、いわゆる団塊の世代の大量退職問題です。
企業から団塊の世代の人材が大量に流出します。
それは、企業だけではなく、社会全体にも大きな構造変化を促す要因となることでしょう。
変化は避けて通れませんが、それも万事塞翁が馬、チャンスに転じたいものです。

では、今年最初のブログをお届け致します、ご一読下さい。


  あ 明るい一年、まずは健康管理から。
  け 景気拡大、「いざなぎ景気」超え。
  ま 待ったなし、経営改革最優先。
  し 信用拡大、ブランド経営。
  て 定年対策、人材活用。
  お 恐れずチャレンジ、ベンチャー精神。
  め 目指すゴールは、勝ち組企業。
  で 伝統にとらわれず改革、第二の創業。
  と 取引見直し、例外なし。
  う ウッカリミス、なくして万全、品質管理。
  ご ゴール目指して、皆で計画達成。
  ざ 財務改善、健全経営。
  い 今を重ねて、夢の実現。
  ま マンネリなくして、感動経営。
  す スクラム組んで、全員一丸2007年。

勢いあまって、もう一つ作ってみました。

  あ ある訳ないよ、そんなウマい話。
  け ケータイ鳴り出し、シラける会議。
  ま 「まあいいか」、すぐに妥協のダメ社員。
  し 仕事中、パソコンゲームをやめて仕事しろ。
  て 適当に、その日過ごして、また明日。
  お 同じ言い訳、耳にタコです聞き飽きた。
  め メモもせず、発言もせず、聞きもしない会議中。
  で 電話も鳴らず、することないのか営業マン。
  と 取りたいな、まだ無理かなISO。
  う ウチ(我社)はまだ、手書で対抗IT革命。
  ご ゴルフ好き、仕事に向けろその熱意。
  ざ ザルより粗い、役に立たない売上目標。
  い 移動中、電車の中ではケータイゲームか居眠りか。
  ま 「まだ早い」、気づいた頃にはもう遅い。
  す 睡魔と闘う、午後3時。