毎週火曜日の午後、経営革新塾の開催を開催しています。四日目は「バランス・スコアカード」の第一日目で、考え方を理解していただき、戦略マップ書き出しまででありました。
（四つの視点）
　バランス・スコアカードの良い点は、経営課題を見える形で整理し、トップの経営戦略を組織全体に浸透させ、一人ひとりの日常業務に落とし込めることであります。今回、整理した経営課題を四つの視点（財務の視点、顧客の視点、業務プロセスの視点、人材と変革の視点）で分類し、戦略マップに記入していただきました。これは、事業経営全体を俯瞰する「見える化」の第一歩であります。
（事務所の会議室で開催）
　これまで、セミナー会場を借りていましたが、会場がＷｅｂ環境でないこと、今回の参加者が少数で事務所駐車スペースに余裕がありましたので、事務所を会場としました。新たにバブとケーブルを設け、７名までなら同時にインターネット接続が出来るようにしました。
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