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あるお客様の製造部門では残り1ヵ月で全体の年間目標達成がみえてきました。年初時点では決して低い目標ではありませんでしたが部門リーダーを中心にメンバー全員がコツコツ改善に取り組んだことが目標達成に結びついたと考えています。特殊な能力がなくても誠実さや地道さがあ...

どんなに劣悪な環境でもどんなに追い込まれた状況でも粘り強く行動すれば安定した結果が残せる。男子サッカーの日本代表の戦いぶりを見ているとそんな風に感じます。商売にも共通しているかもしれませんね。

先日、税務会計の顧問をしているお客様からプレゼン資料の訂正の相談を受けました。プレゼンを提供するクライアントの課題と自社の売りを分かりやすく伝える表現について何時間も議論しましたおかげで当初よりも納得感のある資料になりました。税金や会計とはまったく関係ない...

事業計画書を作成するときは数値目標だけでなく数値目標を達成するために具体的にどういった取り組みを行うのか、といったアクションプランを文章にしておくのがおすすめです。時間をかけて考えることで自社の課題がより明確になり、数値目標の達成に近づきます。逆にアクショ...

商売がうまくいく人は何を先に行うべきか、何を大切に考えるべきか、誰を重用すべきか、といった優先順位のつけ方が上手なように感じます。逆に考えると商売のうまくいかない人は行動や考え方や人事の優先順位をかえてみるのもいいかもしれません。

今年も残すところ1/3となりました。今期の業績を伸ばすのはもちろん来期の業績を伸ばすためにも残りの期間は大切にしないといけません。引き続き頑張っていきたいと思います。

会議では先々の見込みについても議論を行います。先日もある顧問先で、10月の売上が目標に足りない見込みだったのでその対策について話し合い、価格と仕事量のバランスを見直す、という結論を得ることができました。会議終了後に社長から「2ヶ月も先の問題について今から議論...

知人の紹介で人気ヘアサロンへ行きました。お店はスタッフも顧客も若い方が多く、楽しそうに会話をしていてとても賑やかでした。しかもただ雑談をするだけでなくこちらの要望を聴き出すヒアリング、作業手順や商品効果の説明、などもわかりやすく上手でした。理由をおききした...

大手監査法人ではリストラが進んでいる、といった記事をよく目にします。こうした話しをきくと会計業界の状況は厳しい、といった印象を受けます。しかし一方で、そうした状況にあまり影響を受けずに事業が伸びている事務所もたくさんあります。「業界の状況が厳しい≠その業...

以前、仕事でお世話になった方から数年ぶりにご連絡がありました。インターネットで私が独立したのを知ってお電話をくださったとのことでした。ありがたいことです。

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