毎月第二水曜日は午前が税理士法人の社内研修で、午後はスタッフも参加する「信州を元気にする会」主催の「中小企業の生き残りをかけた経営力育成実践講座」を開催しています。今月の講師は創業１０９年の「信州の味・香り／門前みそ　酢屋亀本店」の青木社長さんから「私の経営」と題してお話をいただきました。


（企業の寿命）

　企業の平均寿命は何年か？　創業から何年事業が続くかを統計で見ると、

６０％は、創業から一年経過で生き残っているが
２０％しか、３年を経過できない
１０％しか、１０年を超えない
１．５％だけが、百年企業・老舗と呼ばれる
０．８％だけが、２００年の歴史を重ねられる。


（百年企業になるには）

１，創業の志を大事にすること
２，人脈を持つこと
３，自前の商品・製品をもつこと
４，財力を持っていること
５，経営計画を立て、常に改善を加えること
６，何事も継続する意思・力を保つこと
７，バランス感覚を身につけること　（製造・販売・管理）、（個人・家庭・会社）
８，KKDを養うこと　（勘・経験・度胸）
９，変化適応力を大事にする。（世代交代期を誤らない）


（その他の言霊）

　青木社長からの８０分の話は、すべて百年企業の経営の言霊で、参加者は時の過ぎることを忘れて聞き入りました。この続き（継続してやり続けなければならない経営課題、社員教育）は後ほどにします。最後に青木社長は「みその効能には、放射能排出作用があります。学会からの発表がでますので、ご期待下さい」と、原発事故で不安を抱える国民に希望を与えてくれました。



　読みいただき有り難うございます。どうか、投稿継続の励みとなりますので「ビジネスブログランキング http://jobranking.net/43/ranklink.cgi?id=hoshino 」にクリックをお願いします。
　また、外のジャンルについては　http://plaza.rakuten.co.jp/taxoffice　をアクセスして下さい。お待ちしております。